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El tercer Estándar de Desempeño, Responsabilidad de Programación, es responsable de
La rendición de cuentas del programa es el marco para mantener la integridad del programa.
La agencia estatal evalúa la responsabilidad del programa en cuatro áreas principales, responsabilidad fiscal, sistemas de mantenimiento de registros, operaciones de servicio de comidas y
Los controles internos para la responsabilidad fiscal incluyen
La mejor manera de garantizar la rendición de cuentas del CACFP es designar a una persona para que sea responsable de asegurarse de que se cumplan las normas.
Un plan para recopilar registros no demuestra la responsabilidad del programa a menos que incluya
Solo es necesario presentar informes a los propietarios o juntas directivas cuando surjan problemas que pongan en peligro la participación del CACFP.
Se debe diseñar un plan de control interno para limitar la cantidad de tiempo del personal perdido en la revisión de procesos y documentación.
Los elementos de la responsabilidad fiscal incluyen, pero no se limitan a:
Si bien tener controles internos efectivos tiene mucho sentido comercial, no es un requisito sino una recomendación para los centros independientes y los patrocinadores de los centros.
El director ejecutivo de patrocinios del Centro es el responsable exclusivo de las operaciones fiscales y administrativas del CACFP. La junta directiva no es responsable y simplemente está en su lugar para brindar orientación y ayudar.
Un centro independiente y patrocinador de centros no puede participar en el CACFP sin demostrar de manera efectiva la responsabilidad del programa.
Los registros que impactan la viabilidad financiera son